¡Una lectura obligada para emprendedores y gestores emprendedores!
¡PODEMOS GUIARTE PARA CONQUISTAR Y MANTENER UNA POSICIÓN DE LIDERAZGO PARA TU EMPRESA!
Estamos orgullosos de ofrecer en España una metodología ganadora internacionalmente para ayudar a las empresas a superar a su competencia. Alfa Beta Consultants une fuerzas con el creador holandés de la exitosa Metodología 7 Star para ayudar conjuntamente a las empresas españolas a alcanzar una posición de liderazgo en sus mercados. Permitiéndoles preparar adecuadamente sus negocios para los retos de futuro mediante la implementación de una metodología sólida y comprobada para la mejora contínua de las mismas. La Metodología 7 Star se puede implementar y ha demostrado ser muy exitosa en cualquier tipo de sector y tamaño de empresa.
¡Conoce 7 Star España!
“SI TUS SUEÑOS NO TE ASUSTAN, NO SON LO SUFICIENTEMENTE GRANDES.”
–Sir Richard Branson–
“LA CARRERA POR LA EXCELENCIA NO TIENE LÍNEA DE META.”
– Mohammed bin Rasjid al Maktoem –
DE 5 A 7 ESTRELLAS
Vivimos y trabajamos en una época de competencia intensa y disruptiva, con desarrollos erráticos del mercado. Para seguir siendo relevante y exitoso, debe llevar su organización al siguiente nivel; pasando de 5 a 7 estrellas. Esta metodología nos permite:
Ver cómo las fuerzas del mercado “Black Swan” requieren una nueva visión de la competencia.
Forme su propia organización 7 Star, sin competencia.
Planifique y ejecute de inmediato los pasos necesarios en su organización.
AMAZON-IFICACIÓN, ESTANDARIZACIÓN Y APARICIÓN DE FUERZAS DE MERCADO DEL TIPO 'CISNE NEGRO'
Muchas organizaciones están siguiendo el ejemplo de Amazon y (también) estableciéndose como un servicio online o vía plataforma. Además, las empresas copian las ofertas e innovaciones de las demás a la velocidad del rayo. Como resultado, las diferentes ofertas del mercado empiezan a parecerse y las elecciones por parte del consumidor se vuelven cada vez más difíciles. Esta situación, típica de la economía occidental actual, se denomina "mercantilización" de la oferta.
Al mismo tiempo, el riesgo de aparición de Cisnes Negros está aumentando. Cada vez más, los eventos inesperados y de gran alcance, como la crisis del Coronavirus, podrán afectar enormemente a su negocio. Esto es consecuencia del crecimiento de la población mundial y del comercio internacional, el agotamiento de los recursos naturales, el cambio climático y la inestabilidad política.
Si quiere tener éxito mañana y en el futuro en este desafiante contexto de mercado, debe luchar por afianzar una posición de podio en su mercado.
"TODO PARECE IMPOSIBLE HASTA QUE SE HACE."
- Nelson Mandela -
“SIEMPRE HAY ESPACIO EN EL PODIO”.
–Daniel Webster–
CONSTRUYE TU PROPIA
ORGANIZACIÓN 7 ESTRELLAS
Con su concepto de hotel, el Burj al Arab en Dubai ha creado una categoría de producto única y exitosa en el segmento premium-plus. Fue aclamado por la prensa especializada como el primer hotel de 7 Estrellas del mundo. De esta manera, se convirtió en una marca de referencia y consiguió una gran ventaja sobre sus competidores que, poco a poco, van surgiendo en este nuevo segmento del lujo.
Si quiere ocupar un puesto de podio en su mercado a corto, medio y largo plazo, es fundamental que, como el Burj al Arab, sea visto como incomparable. Como marca, con su oferta y con su gente. El desafío es crear su propio segmento de mercado con una base de clientes únicos; su propio 'Mercado de Uno'.
El ejemplo del hotel Burj al Arab que se describe en el libro, ilustra bien cómo se puede hacer eso con un modelo de negocio completo y único. El enfoque 7 Estrellas le muestra cómo conseguir este éxito en cualquier modelo de negocio, producto o servicio. Para no entrar en las garras de una espiral de precios a la baja.
PLANIFICAR Y EJECUTAR PASOS INMEDIATAMENTE
El concepto de 7-Star Framework consta de siete módulos que, juntos, forman la base de una organización preparada para el futuro:
1. Liderazgo inspirador 2. Equipos apasionados 3. Modelo de negocio ágil
4. Experiencias notables 5. Excelencia en ventas 6. Ejecución disciplinada 7. Alto rendimiento
Cada uno de estos módulos tiene cuatro áreas de control. Estos son los botones que se pueden activar para elevar la empresa a un nivel superior. Y así afianzar el estar más preparado para el futuro en esa área.
Al hacer una gestión bien fundamentada de los siete módulos y de sus botones impulsores, se puede moldear y acelerar sistemáticamente la construcción de su propia Organización 7 estrellas. Los botones impulsores se basan en una combinación de una profunda revisión y actualización de las metodologías existentes, gracias a 30 años de experiencia práctica en el diseño e implementación de transformaciones exitosas en clientes.
SOBRE EL AUTOR
JACK KORSTEN
Jack Korsten es el fundador y propietario de GrowthPartner, una consultora europea de éxito. Ayuda a empresarios y líderes empresariales a tener éxito hoy y mañana mediante la transformación de organizaciones para el futuro. Su libro anterior 'The Growth Spiral' fue nominado Libro de Management del Año en Holanda.
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